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興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
LCIA低成本自動化的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?興千田整理了低成本自動化的主要優(yōu)缺點(diǎn)可如下,僅供大家參考!
查看詳情 +說到精益,大家的概念比較模糊,對精益的相關(guān)知識點(diǎn)也不是很熟,今天興千田精益咨詢小編為大家講解下中國精益管理發(fā)展的三個階段,下面從5個維度來給大家剖析下。
面對工廠某些工序重復(fù)頻率大,比如放說明書,多種小型物料等,都會用到防呆防錯的工具,能夠幫助工人減少誤差,提升生產(chǎn)效率,下面為大家推薦幾個工廠防呆防錯案例。
組織中的管理之所以難,就是因為管理的本質(zhì)是管人,而管人難就難在工作中的溝通。如果您在一家日本公司工作,就要做一個善于報告、聯(lián)絡(luò)和商談的員工。報告、聯(lián)絡(luò)、商談,這是日本企業(yè)普遍認(rèn)同的商務(wù)溝通方式,統(tǒng)稱就叫“報·聯(lián)·商。
什么是單元cell生產(chǎn)?在現(xiàn)代制造型企業(yè)當(dāng)中,經(jīng)常會聽到單元cell線,U型線等,今天興千田小編為大家普及一下,其實CELL是細(xì)胞/單元的意思,意味著可以像細(xì)胞分裂或死亡一樣隨意增加或減少生產(chǎn)線以適應(yīng)需求量的變化,所以我們也稱之為3.0細(xì)胞線,cell細(xì)胞線等。
如今市場越來越透明,人力成本非常高,企業(yè)生產(chǎn)的壓力越來越大,越來越難做了!生產(chǎn)效率的提升急不可待!那么效率提升的改善方案方法有哪些呢?或者說該如何去做呢?
現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設(shè)計及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗!帶有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項,也是精益管理在談到品質(zhì)時,所必須使用的一個重要觀念。
精益生產(chǎn)線的改善是當(dāng)下工業(yè)3.0至4.0的轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到“多批次小批量”的生產(chǎn)模式越來越頻繁。下面興千田精益生產(chǎn)線為大家詳細(xì)講解一下!
線棒精益管貨架的整體設(shè)計方案是依據(jù)客戶車間存在的問題,前期進(jìn)行需求溝通,調(diào)研進(jìn)行針對性的方案設(shè)計,以線棒精益管貨架圖紙的設(shè)計展示來達(dá)成方案的統(tǒng)一,客戶的認(rèn)可,緊接著生產(chǎn)實際產(chǎn)品。
興千田自主生產(chǎn)銷售線棒連接件,供應(yīng)商廠家價格批發(fā),有hJ-1,hJ-2,hJ-3,hJ-4,hJ-5,hJ-6等30多款線棒連接件,材料上有黑色烤漆和鍍鉻2類,分別以P和D來代表。
精益管線棒連接件由鋼帶通過沖壓設(shè)備壓鑄,烤漆而成,線棒連接件發(fā)展到現(xiàn)在,規(guī)格已經(jīng)有31款,下面興千田接頭廠家給大家列舉一下。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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