關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場教學培訓的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進行了重新設(shè)計和調(diào)整升級。不管從理論到實踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學習徐徐漸進,讓大家收獲更多,更接地氣,將所學知識能能加貼合企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進去。
查看詳情 +我們在談到工業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的變革時,往往容易看到其代表性的技術(shù)特征,而忽視促使其轉(zhuǎn)型的最原始的驅(qū)動力,即對于新價值創(chuàng)造的永恒追求。
“工業(yè)4.0”是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景,提出繼蒸汽機的應(yīng)用、規(guī)?;a(chǎn)和電子信息技術(shù)等三次工業(yè)革命后,人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命?!肮I(yè)4.0”概念在歐洲乃至全球工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都引起了極大的關(guān)注和認同。
LCIA低成本智能自動化—L型自動補料機構(gòu),優(yōu)點:1.確保物料先進先出(“水蜘蛛”按節(jié)拍送料)2.兼容不同線體layout(提高空間利用率)3.降低員工疲勞度(定點拿取,容器自動回收)。
2016年,在中國制造業(yè)經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,很多中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的困難時刻,中國“制造強國戰(zhàn)略”應(yīng)勢而生,其中引起廣泛關(guān)注的就是“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略,預示著未來10年內(nèi)中國在制造業(yè)領(lǐng)域的投資將進一步加大。
“工業(yè)4.0”已經(jīng)成為制造業(yè)的一個流行概念。這個詞起源于幾年前的德國漢諾威工業(yè)博覽會(Hannover Messe),它被定義為制造業(yè)的電子計算機化,包括更高層次的互聯(lián)性、更智能的設(shè)備和機器與設(shè)備之間的通信。
興千田LCIA低成本智能自動化之自動定點拿取物料周轉(zhuǎn)車:使用范圍:汽車行業(yè),運動器材行業(yè),音響行業(yè)等。優(yōu)勢:1.物料配送方式由之前的卡板送料優(yōu)化為“按節(jié)拍”送料大大提高現(xiàn)場5S。2.定點高度拿取,大大降低員工作業(yè)疲勞度。亮點:有動力與無動力的兼容。
這款LCIA低成本自動化叫精益管360度旋轉(zhuǎn)生產(chǎn)看板,特點:可以360度旋轉(zhuǎn),占用空間小,適用于更多不同的地方。
作業(yè)場所電氣分配柜沒有保護接地(進線為四相,用戶上只有三線,缺接地)
在車間一線,頭等壞事不是中斷生產(chǎn),而是生產(chǎn)出了不良返工品!
傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求,嚴重制約著企業(yè)精益物流的運行和精益制造模式的建立,對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細了解生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
詳細了解