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基本信息：

　　上課地點：興千田-智能工廠示范道場

　　地　　址 ：深圳市龍華新區(qū)觀瀾街道鴻天福工業(yè)園廠房3棟4樓（默認）

　　費　　用 ：1980元/人

課程背景：

　　· 您每天為生產切換和設備調試而煩惱嗎？

　　· 緊急訂單頻繁發(fā)生怎么辦？

　　· 小批量訂單成本高不敢接怎么辦？

　　· 加班多人手不足怎么辦？

　　· 熟練員工流失為什么？

　　· 流水線無法靈 活應對的問題如何解決？

　　當今世界已告別大批量生產的時代，企業(yè)被要求“能賣的東西要趁早制造出來”。因此如何減少庫存，縮短生產周期時間，降低成本，減少 浪費，保證質量和交貨期，滿足顧客的要求，以形成企業(yè)能保持長盛不衰的核心競爭力，是擺在新時期所有制造業(yè)面前的難題。

　　Cell生產方式在上世紀90年代 被戴爾計算機、松下電器、佳能公司、奧林巴斯、理光公司廣泛采用。取得了供貨周期縮短70％、人員消減40％、生產線縮短65％的成績，這種被西方企業(yè)稱 作“看不見傳送帶”的生產方式消除了大量生產浪費，使全員意識革新，充滿活力，從而為企業(yè)發(fā)展搶得先機。

課程目的：

　　◇ 通過減少生產過程中的浪費而迅速提高公司競爭力，有效安排人力和設備，以流程化的模組及CELL化生產建立順暢的生產流程，縮短向客戶交貨的時間。

　　◇ 產品一次一件的完成整個流程，而速率則是由顧客需求決定的，單件流作業(yè)有利於公司快速出貨給給客戶，減少了存儲和傳輸需求，減少了被損壞的危險，暴露了其他問題以便得到重視。

　　◇ 提供客戶需求的產品方面更加靈活，把使用相同設備的相似產品進行分類，減少換線的時間，可以更加頻繁的改變產品類型，低庫存多類型以滿足客戶需求。

課程效益：

　　◇ 改善生產：讓您體驗見證單元生產現場改善；

　　◇ 效率提升：提高生產管理及生產技術人員的成本意識和控制成本的實戰(zhàn)能力；

　　◇ 分析思考：提高透過案例提高管理干部的制程分析能力；

　　◇ 嚴格管理：提升現場人員的計劃流程的跟進技巧，壓縮庫存和生產周期，改善各項管理指標。

課程時間：

2024年全年開課計劃

學習內容：

技能實操：（圖中的式樣和實操的裝置因升級或許有出入）

學習對象：

　　· 企業(yè)中層管理者、生產管理者；

　　· 一線主管、IE、精益推進辦；

　　· 改善推進者及其它感興趣的人士。

聯系方式：

　　深圳市興千田電子科技有限公司

　　聯系人：朱小姐

　　手機：13425114987 （同微信號）

　　電話：0755-28033362 分機866

　　Q  Q：2355302484

　　傳真：0755-28033393

　　郵箱：sell@szsunqit.com